AC环亚

进入面试房间后,一个很年轻的hr,先让我作自我介绍,然后就开始问问题了。

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新世界中国地产(华南)2016年校园招聘已于9月中下旬启动,今年岗位需求将涵括八大类地产业务和两大类建筑业务岗位,具体岗位需求已在官方校招网站上发布,同学们可登陆查询详细信息并投递简历:也可以通过关注官方校招微信平台(nwgz_hr)投递简历,及时了解校招进程最新信息。

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组内很搞笑的是上来就有人套战略的框架,幸好我们集体否掉了,楼主是contributer,帮助leader建立了一个框架,虽然没有带表但也有一直询问时间。形式没什么稀奇的——让大家讨论一个新产品上市问题,首先决定是否上市,如果上市,再考虑如何上市,如何推广等诸多细节;如果不上市,也要给出充分理由,以及不上市的对策。利来国际w66.com面试采用压力面的形式,全程大概50分钟。具体case内容就不透露啦,大概是针对一家公司发生的情况让我们讨论后续应该做的措施。

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给主人留下些什么吧!~~

李治2018-11-17

保志到达现场之后发现还有好多小伙伴应聘同一分公司的,聊了下发现很多都是老乡,还有校友。

3.专业面HR面后第三天收到专业面通知我的面试官是财务方面合伙人,面试大概四十多分钟。

安吉丽娜朱丽2018-11-17 19:49:31

严介和讲座笔记这是我来北京以来听过最受启发的讲座,也是我唯一一次做笔记的讲座,为便于将来回顾,特将笔记拷贝至此:管人就是管好自己和该管的几个人!用人理念:讲文凭,更讲水平;讲职称,更讲称职;讲道德,更讲风格.才华是道德的必要组成部分!大成则德,小成则智!社会中总是小成居多.生得好占一生的50%以上!经营得好可以弥补管理的缺陷!赏识的下属是第一上帝,尊敬的领导是第二上帝,顾客是第三上帝.成功是阶段性的,成功人士总会问自己"我能成功多久",所以成功人士惊惊颤颤,如履薄冰很正常.一般的群体应该"知足常乐",应该接受素质教育;优秀的群体应该"不知足而常兴"!应该接受苦难教育和挫折教育!中国的中小企业还是应该崇尚领袖的,大企业才应该崇尚团队!一流企业家只管人不管事,二流企业家人和事都管,三流的企业家不管人只管事.一流的团队不竞争只合作,二流的团队既竞争又合作,三六的团队只竞争不合作.一流的商人既精明有厚道,二流的商人只精明不厚道,三流的商人只厚道不精明.企业家应该具备:扎实的理论文化功底,过硬的实战操作经验,从容地应对突发事件,对机遇与危机始终高度敏感与警觉!企业家必读五书:政治学经济学法学哲学社会学既聪明,又能干,更听话!稻谷成熟的时候也就低头了!学法是为了不和法律接触.在法庭上常做原告的人是无能!常做被告的人是无赖!今天的事到了明天就是昨天的事,昨天的事也就是故事里的事,故事里的事就是是与不是....所以一定要心宽~!既是最优秀的,也是最苦难的!优秀的人应该为普通的人背负苦难!很经典吧,很快我要加入其公司了。

鲁考公2018-11-17 19:49:31

可能我这一组大家基本都是第一次参加这样的面试,气氛比较和谐融洽,很快讨论出一个比较具体合理的方案,没有争论和冲突。,背景:楼主本科985纯工科,硕士香港水硕,之前的实习基本都是咨询公司,秋招目标以咨询公司/地产战略部为主。。。。

李倩2018-11-17 19:49:31

不能过于委婉,不能过于直接。,这是我的一个大失误,就是在这一下还帮助了进程的发展,不符合捣乱者的身份,这是我最开始没有理好思路犯下的错。。感觉是一个加分项。。

许巍2018-11-17 19:49:31

可能是女生本来就不适合那个岗位,面试官也很一针见血地说我对那个岗位认识很肤浅,所以就没过。,。。复试的形式:2分钟主题演讲+15分钟角色扮演+40分钟左右的半结构化问答。。

冯星宇2018-11-17 19:49:31

就是数学题,我记得的比如:1/11用小数表示后,小数点后第2012位是..;一本书500页,数字2在页码**现了几次..;红球篮球的个数;23个电脑分给五个部门,每个部门数量不同,分到数量最多的部门可以至少分几台等等等3.逻辑推理题。,(一)組織精簡之管理導向策略:透過組織再造,專注於核心事業發展,縮減或裁撤非核心事業並將太平洋建設轉型為投資控股公司,太平洋建設內部則透過企業變革致力於投資管理。。整个宣讲会的感觉就是阳光,每个HR的脸上都是笑容,对于同学们的问题回答也很实在,没有让人觉得是打太极。。

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